9 ลิสต์ ที่ SME รวยๆ “ขีดฆ่า”

ปัญหาใหญ่ๆ สำหรับเจ้าของธุรกิจ SME รายเล็กหรือ Founder ที่เป็น Startup คือการก้าวจากการเป็นผู้เชี่ยวชาญในสายงาน สู่การบริหารธุรกิจของตัวเองแบบเต็มเวลา ปัญหาคือเจ้าของธุรกิจเหล่านี้ต่างมุ่งไปในเรื่องของการพัฒนาธุรกิจของตนเสียเป็นส่วนใหญ่ แต่การบริหารธุรกิจนั้น ยังมีปัจจัยรอบด้านอีกมากมาย และนี่คือ 9 ข้อห้าม ที่ไม่ควรทำ และรับประกันได้ว่าจะช่วยให้คุณและธุรกิจเติบโตและก้าวต่อไปได้ด้วยความราบรื่น

1. ไม่เผื่อเงินสดสำรองเพื่อธุรกิจ
ธุรกิจ SME หรือ Startup ส่วนใหญ่ที่ล้มเหลวมักมีปัจจัยหลักเรื่องเงินสดเริ่มพร่องไปเรื่อยๆ หรือไม่เตรียมเงินสดสำรองเผื่อไว้ใช้ในยามที่มีภาวะฉุกเฉิน

 

2.ไล่พนักงานออกทันทีทันใด
การไล่พนักงานที่มีปัญหาออกทันทีด้วยอารมณ์ อาจไม่ส่งผลดีต่อธุรกิจ SME ของคุณ ทางที่ดีควรแน่ใจและหาข้อมูลก่อนว่า ปัญหาของพนักงานที่คุณจะไล่ออกนั้นไม่ได้เกิดจากคุณเอง และควรหาคนทำงานแทนให้ได้ก่อนเพื่อความราบรื่นของธุรกิจ

 

3. สร้างปัญหาเสียเอง
เมื่อธุรกิจของคุณกำลังมีปัญหา ควรมองและทบทวนกลับมาที่ตัวคุณเองอย่างวิเคราะห์ก่อน เช่น คุณได้ตัดสินใจถูกต้องในการเพิ่มโปรเจ็กมากเกินกำลังคนหรือกำลังทุ่มไปกับการตกแต่งออฟฟิศมากกว่าทรัพยากรที่จำเป็นอยู่หรือไม่

 

4. มองข้ามพนักงานที่ทำให้บริษัทโต
ปัญหานี้มีอยู่ในทุกบริษัท ไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่ก็ตาม เมื่อคุณเสียมือขวาหรือคนเก่งในบริษัทไป นั้นถือเป็นมูลค่าของธุรกิจที่คุณจะสูญเสียตามไปด้วย ไม่เฉพาะในด้านรายได้เท่านั้น แต่เป็นอีกหนึ่งมันสมองสำคัญในการต่อยอดธุรกิจของคุณ

 

5. ไม่เรียนรู้การตอบปฏิเสธ หรือตอบตกลง
สองคำที่นักธุรกิจหรือ Founder ใหม่ๆ ควรเรียนรู้และฝึกการใช้อยู่บ่อยๆ คือคำว่า ได้ กับ ไม่ได้ เหตุผลสำคัญที่ต้องเลือกการใช้สองคำนี้ให้ถูกต้อง ก็เพื่อการสร้างจุดยืนให้ตัวคุณและธุรกิจที่คุณทำอยู่ให้มีคุณค่าตามที่คุณได้วางแผนไว้

 

6. ไม่ฟังลูกค้าของคุณเอง
ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ จะให้ความสำคัญกับลูกค้าไม่ว่าจะเป็นคำติ หรือคำชมก็ตาม แต่ผู้ประกอบการ SME ที่เอาง่ายเข้าว่า ไม่อยากพัฒนาศักยภาพการบริการลูกค้าซึ่งถือเป็นหัวใจหลัก มักจะหลีกเลี่ยงคำตำหนิจากลูกค้าในข้อนี้ แล้วกลับไปทำรูปแบบเดิมๆ ตามที่ตนคุ้นเคย

 

7. ไม่อ่านข้อตกลงและสัญญาธุรกิจให้ดี
มีคติประโยคหนึ่งกล่าวไว้ว่า “รั้วบ้านดี บ้านย่อมปลอดภัย” เช่นเดียวกับการทำธุรกิจ โดยเฉพาะกับเจ้าของธุรกิจ SME รายใหม่ๆ ที่ต้องใส่ใจเรื่องข้อตกลงและสัญญาธุรกิจให้ดี ซึ่งเปรียบเสมือนรั้วบ้านของคุณนั่นเอง สัญญาธุรกิจที่ดี ไม่ว่าจะระหว่างหุ้นส่วน การเพิ่มทุน หรือรวมบริษัท จะทำให้คุณดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่น และเข้าใจ “กรอบ” ธุรกิจของคุณ

 

8. ใช้เงินธุรกิจไปกับเรื่องส่วนตัว
หลายต่อหลายธุรกิจ ล้มเหลวเพราะเจ้าของธุรกิจเอาเงินไปหมุนในเรื่องส่วนตัว ไม่ว่าจะใช้หนี้ หรือซื้อสิ่งของที่ต้องการ นั่นเป็นความคิดที่ผิดอย่างมาก สิ่งที่เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ท่องจำขึ้นใจคือการแยกการเงินส่วนตัว ออกจากการเงินของธุรกิจ

 

9. หนีการเรียนรู้เรื่องการเงิน

ตัวเลขยอดขาย รายได้ (กำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิ) รายรับ ค่าใช้จ่าย อัตราภาษี หนี้สิน เงินสดสำรองและตัวเลขการเงินส่วนต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ ถ้าคุณไม่รู้รอบตัวเลขเหล่านี้แล้ว ปัญหาใหญ่ก็กำลังคืบคลานมาสู่คุณหรือธุรกิจของคุณอันใกล้นี้อย่างแน่นอน

 

เบื้องหลังความล้มเหลวของธุรกิจ SME มักมาจากเจ้าของธุรกิจที่ไม่ปรับตัวและเรียนรู้สิ่งต่างๆ ที่ควรต้องรู้ ปัจจุบันมีจำนวน SME ในประเทศไทยกว่า 2,000,000 ราย ในปี 2557 ทั้งรายเล็กและใหญ่ ทำให้การแข่งขันในตลาดยิ่งสูงมาก ผู้ประกอบจึงควรตระหนักในข้อนี้ให้ดีและไม่ลืมที่จะพัฒนาตัวเองอยู่สม่ำเสมอ

แหล่งที่มา Entrepreneur บยส Pexels

อ่านเพิ่มเติม